Ключевые концепции и инструменты современного руководителя new-styles.css
;

Ключевые концепции и инструменты современного руководителя

Длительность курса: 4 занятия по 2 часа

Программу можно кастомизировать

Возможен blended формат


Занятие 1. Как управлять результатами на рабочем месте.
  • Задачи, стоящие перед руководителем 
  • Как проявляется VUCA-мир на вашем рабочем месте: Основные сложности
  • Профиль эффективного руководителя.
  • Ключевые фокусы внимания: навыки, необходимые для достижения максимальной эффективности
  • PAEI – функции руководителя
  • Инструменты эффективности на рабочем месте.
  • Подведение итогов
  • ДЗ
Занятие 2. Как решить любую проблему в ситуации неопределенности

  • Влияния vs. Тревога:•Что решаемо/ что не решаемо
  • Алгоритм перехода от проблемы к влиянию
  • 4 вопроса планирования для понимания наилучшего результата. Практика
  • Агрессия Жертвенность Ассертивность: что мешает/ что помогает решить проблему?
  • Самостоятельное проактивное поведение: как проявляется
  • Собственная роль руководителя в решении проблем
  • Подведение итогов
  • ДЗ
Занятие 3. Эффективное взаимодействие: 7 фокусов внимания

  • Навыки каждодневной коммуникации для решения бизнес-задач руководителя
  • Основные ошибки бизнес – взаимодействия – обсуждение
  • Освойте 7 фокусов внимания для эффективной коммуникации
  • Коммуникативные барьеры и ловушки. Как их преодолевать. Практика
  • Цель разговора. Практика
  • Передача/ Прием информации: что важно. Практика 
  • 4 вопроса эффективного мышления
  • Подведение итогов
  • ДЗ


Заказать обучение

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами для более подробной беседы в течении 1 часа или позвоните нам по телефону: +7 812 448-49-40

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.

Форма обратной связи

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.