Как управлять бизнес-процессами в кризис?
;

Как управлять бизнес-процессами в кризис?

Именно бизнес-процессы являются теми «невидимыми» элементами работы компаний, которые, с одной стороны, направлены в конечном итоге на удовлетворение потребностей Клиентов, а с другой стороны, составляют практически 100% загрузки рядового персонала. И, как следствие, если в период кризиса резко меняется поведение наших Клиентов, то это резко сказывается на бизнес-процессах наших компаний. 

Менеджмент компаний в любой кризис задаются одними и теми же вопросами:
✓ Что нам надо сделать в Компании, чтобы приспособиться к кризису и с минимальными потерями выйти из него?
✓ Что нам лучше подкрутить, что убрать, где ускориться, куда податься?


Чтобы антикризисная деятельность менеджмента компаний не носила хаотичный характер, а имела цель, план (его вариабельность), расчёт возможных рисков и прогнозируемые результаты, необходимы правильные меры и скорость принятия управленческих решений. 

На встрече вы узнаете об особенностях управления бизнес-процессами в кризисное время:

➢О внедрении процессного управления
➢Об анализе и улучшении бизнес-процессов
➢О поддержке системы управления бизнес-процессами
➢Кейсы и ответы на вопросы участников в прямом эфире

Мероприятие ведут:

Обложки Тренеров на сайт (2).png
Обложки Тренеров на сайт (1).png

Посмотреть видео-запись мероприятия Кофе с экспертами MIF по теме «Как управлять бизнес-процессами в кризис?»  от 3 июля 2020 года:



Заказать обучение

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами для более подробной беседы в течении 1 часа или позвоните нам по телефону: +7 812 448-49-40

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.

Форма обратной связи

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.