Консалтинг и Коучинг new-styles.css
;

Консалтинг и Коучинг

Бизнес-консалтинг

  • Консалтинг

    Консалтинг (или консультирование) — это партнерская работа нашего эксперта (группы экспертов) и руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере стратегического развития, выявления точек роста и риска для достижения заявленных целей. Зачастую одним из результатов привлечения стороннего консультанта является также выработка и корректное формулирование достижимых целей, определение путей достижения устойчивого развития. Иными словами: консалтинг — управленческое консультирование по широкому кругу вопросов, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы  

    Когда нужен консалтинг

    • Компания нуждается в свежих идеях
    • Компания нуждается в опыте и знаниях
    • В руководстве компании нет согласия по важному вопросу и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет
    • Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта
    • Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями

    Мы предлагаем индивидуальные программы управленческого консалтинга по следующим направлениям:

    • Стратегический консалтинг, аналитика бизнес-процессов и выявление скрытых точек роста
    • Программы внедрения, реструктуризации (ССП, программы повышения производственной эффективности, внедрение инновационного менеджмента, внедрение проектного подхода, выявление глубинных причин аварийности, минимизация рисков)
    • Подготовка и проведение стратегических сессий


    ПЯТЬ ПРИЧИН, ПО КОТОРЫМ НАДО ЗАКАЗАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ В MIF

    Уникальность нашего предложения заключается в сочетании ключевых факторов, являющихся залогом успеха:

    ⇒  Программы управленческого консалтинга разрабатываются нашими экспертами строго индивидуально под каждого заказчика
    ⇒  Любые работы по консалтингу ведутся обязательно в рамках соглашений о конфиденциальности и результаты такой работы остаются в исключительной собственности компании-заказчика
    ⇒  MIF привлекает ведущих международных экспертов и лучшие мировые практики, обладает передовыми и хорошо зарекомендовавшими себя методиками
    ⇒  Наши эксперты проведут комплексный анализ, предложат пути решения имеющихся, вскрытых и потенциальных проблем, проконсультируют и обучат ваших специалистов по практическим аспектам внедрения необходимых изменений
    ⇒  Наши эксперты не только помогут наладить работу по управлению рисками, но и будут сопровождать реализацию проектов на всех этапах практического применения полученных знаний, помогут избежать ошибок и минимизировать риски при запуске новых проектов 

    Эксперты направления

    Артем Е.png

    Полное резюме тренера можно посмотреть здесь.


    Вадим Чухлебов.png

Коучинг для бизнеса

  • Коучинг

    Коучинг – это партнерская работа коуча и клиента, (англ.) - "мастерская", индивидуальная или с группой - направленная на разрешение поставленной задачи, побуждающая к новым идеям и вдохновляющая на максимальное использование личного и профессионального потенциала участника коучинга.

    Мы проводим индивидуальный и командный коучинг уже более 10 лет


    Индивидуальные и командные сессии, workshops, стратегические сессии – в эти и другие виды работ мы включаем самые передовые концепции и инструменты, существующие в практике и теории коучинга. И, конечно, нас радуют результаты, которые получают наши клиенты.

    • Мы поможем вам сформулировать краткосрочные и дальние цели, чтобы получить наилучший результат
    • Научим, что и как важно планировать
    • Построим совместно с вами обязательные шаги, ведущие к вашей цели
    • Покажем техники, которые вы сможете самостоятельно применять для своего дальнейшего продвижения 

    Примеры наших работ:

    • Работа с коммуникативным потенциалом специалиста
    • Формирование проактивного поведения сотрудника
    • Подготовка руководителей и коллектива к стратегической сессии
    • Подготовка к проведению Workshop «Эффективная команда: лучшие способы достижения совместных результатов»
    • Разработка плана действий руководителя в новой должности и др.

    Спешим сообщить Вам хорошую новость:

       Только для участников коучинга Институт Менеджмента Финляндии учредил СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ, который мы вручаем по итогам года за личные и командные  достижения. 

     
    Знакомьтесь, на фотографии и в видео ролике - Анастасия Петрякова, первая в истории MIF, кто получил утвержденный нами приз за внедрение результатов коучинга в рабочую и личную жизнь.


    Если вы хотите:

    • Узнать больше 
    • Задать уточняющие вопросы
    • Заказать коучинг

    Обращайтесь за подробной информацией к Светлане Слугиной, руководителю отдела продаж.
    Тел. +7 921 894 9521,  svetlana.slugina@mif-russia.ru

Форма обратной связи

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.