5 секретов, обеспечивающие эффективность современного руководителя new-styles.css
;

Блог

5 секретов, обеспечивающие эффективность современного руководителя

22 Октября 2019


В век скоростей и многозадачности современному руководителю не обойтись без «волшебной палочки», так как подтверждать свою эффективность стало крайне сложно.
Ответственному руководителю очень хочется достичь результатов, но многозадачность приводит к расфокусировке, и руководитель пишет себе бесконечные списки под лозунгом «Главное на сегодня», хватается за все, а дела все прибывают, список только удлиняется.Кроме того, давление времени создает сильное стрессовое состояние, которое никак нельзя назвать ресурсным. А ведь руководителю нужны силы и для себя, и для своей команды! 

Мы дарим руководителям «волшебную палочку» с пятью кнопками быстрого переключения:

  • Нацеленность (формулируйте цель из осознанности);
  • Обусловленность (понимание, при каких условиях возможно достичь результат, и какие 3 критерия оценки вашей деятельности можно сформулировать);
  • Смыслы (в чем позитивный смысл полученного результата лично для Вас);
  • Оптимум (какие оптимальные действия можно и нужно сделать);
  • Пустота (в принципе пустоты кроется особенность Вашего восприятия мира: Вы знаете, как надоили Вы готовы к исследовательской позиции).

1. Нацеленность.

Наш опыт показывает, что первый шаг к эффективности – способность руководителя мыслить не просто конечной целью, а точным конечным результатом, который сформулирован ясно и максимально однозначно. На практике мы видим, что формулировки размыты, точно описать результат сложно. Руководители вместо результата описывают действия, а образ точной цели и точного результата гнездится где-то на задворках подкорки.
Формулирование цели в формате конечного результата мы называем отправной точкой осознанности.
Бывает так, что сходу цель сложно сформулировать. Тогда полезно себя спросить:

  • На какие 15-20 вопросов мне нужно ответить, чтобы стало яснее, куда идти?

2. Обусловленность

Когда задач много и сроки поджимают, наш мозг начинает теряться, его энергия уходит на «ориентацию» в пространстве. Если мысли скачут в разные стороны, пытаясь справиться с одной задачей, думая о другой, стараясь держать в голове и третью задачу, сложно принять нужное решение, особенно, если задача новая.
Оказывается, если по отношению к каждой задаче, которую Вам очень важно решить, задать себе всего два простых вопроса:
При каких условиях возможно выполнить задуманное, получить ожидаемый результат, достичь поставленную цель?
Как Вы сами себя будете проверять, как Вас будет проверять руководитель, по каким критериям Вас будет оценивать клиент, аудит, то Вы поможете своему мозгу структурироваться, особенно, если Вы все запишите свои мысли на бумаге, структурируя и свои записи!

3. Смыслы

Нашему мозгу приятнее выполнять задания, если он осознает, какие позитивные дивиденды он получит в случае позитивного исхода события.
Другими словами, важно понимать, какой смысл несет выполнение данного задания лично для Вас. Если понимание смысла ограничивается ответом: «Если выполню, слава богу, не уволят, не поругают, не будет стыдно и т.д.», оказывается, сильную энергию в поддержку себе Вы, навряд ли, получите. А если Вам понятны глубинные смыслы, что будет, если Вы действительно продвинетесь в решении, дойдете до сути, достигните цели, мозг открывает «фонтан» с живым источником счастья и энергии. Какие же cмыслы прокладывают дорогу к живительному источнику?

  • Я пойму, что я – профессионал,
  • Я - эксперт своего дела,
  • Я - настоящий лидер,
  • Я – инноватор, формирующий новую реальность…, то есть смыслы, которые поднимут Ваше сознание на уровень роли.

Ищите свои смыслы. Индикатор: или энергия для усилий есть, или ее нет!

4. Оптимум

Если Вы последовательно прошли по дороге из трех описанных пунктов, у Вас не будет проблем выполнить и этот пункт.
Чтобы потратить минимальное время на действия для достижения Вашей цели, спросите себя:

  • Какие действия приведут меня к цели самым коротким способом
  • Какие из них дадут максимальный эффект, самым наилучшим способом повлияют на результат

5. Пустота

Смысл «пустоты»: у вещей/событий нет своих собственных качеств, все зависит от нашего восприятия. И если наше восприятие открыто новому, возможно, идущему вразрез с нашим пониманием вещей, тогда и только тогда во всем открывается скрытый потенциал. Наше восприятие происходит через нас самих. Наши мысли – это основа нашего восприятия. То, как мы мыслим, какие установки лежат в основе наших мыслей, либо помогают, либо мешают разглядеть нам то решение, которое, порой, лежит «под ногами», на поверхности, но мы его невидим…, так как наше эго, наши представления мешают нам его разглядеть. Истинный интерес к происходящему помогает нам не только увидеть нужное нам решение, но и сохранить ресурсное состояние, приумножив нашу энергию!



Наталья Фей

Бизнес-тренер, коуч

Форма обратной связи

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.